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경영지원

동반성장 및 공급망 지원

협력사와 함께 ESG 역량을 높여 지속가능한 공급망을 만듭니다.

OVERVIEW

어떤 업무인가요?

기관과 협력사의 현황에 맞춰 ESG 교육, 리스크 진단, 개선계획과 이행 점검을 연결합니다.

이런 기관에 권합니다

협력사 ESG 진단, 동반성장 및 공급망 관리를 추진하는 기관

진행 절차

01

대상 및 목표 설정

02

협력사 현황 진단

03

교육·개선 지원

04

성과 점검

세부 일정과 범위는 기관의 현황을 확인한 후 협의합니다.

업무를 마치면 무엇을 받나요?

  • 공급망 ESG 리스크 진단
  • 협력사 개선계획 및 역량 강화 방향
  • 성과 모니터링 체계

상담 전 준비하면 좋은 자료

  • 협력사 현황과 지원 대상 범위
  • 구매·조달 및 동반성장 정책
  • 기존 협력사 평가·교육 실적

모든 자료가 준비되지 않아도 상담할 수 있습니다.

자주 묻는 질문

비용과 일정은 어떻게 확인하나요?

기관 규모, 과업 범위와 희망 일정을 확인한 뒤 개별 안내합니다. 상담 시 준비 중인 업무를 알려주세요.

LET’S WORK TOGETHER

어디서 시작할지 고민되시나요?

기관의 현황과 목표를 알려주시면 필요한 업무부터 함께 정리하겠습니다.

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